7月30日上午，咸寧城發(fā)集團召開(kāi)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì )暨半年工作推進(jìn)會(huì )，要求深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的二十屆三中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)全會(huì )對國企改革作出的重大部署，以更實(shí)舉措抓牢國企建設，以更嚴紀律抓優(yōu)作風(fēng)建設，確保完成全年目標任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng )改革發(fā)展新局面，為武漢都市圈自然生態(tài)公園城市建設貢獻城發(fā)力量。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王永紅主持會(huì )議并作重要講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理饒軍部署安排工作。會(huì )上，集團領(lǐng)導為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織頒發(fā)獎牌和榮譽(yù)證書(shū)；各二級公司依次匯報半年工作推進(jìn)情況，集團投資運營(yíng)部通報經(jīng)濟指標完成情況，集團建設管理部通報安全生產(chǎn)及重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。
會(huì )議指出，上半年，集團全體干部職工勠力同心，克服嚴峻復雜經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢帶來(lái)的挑戰，黨建引領(lǐng)穩步實(shí)施、國企改革穩步深化、經(jīng)濟指標穩步實(shí)現、項目建設穩步推進(jìn)、項目運營(yíng)穩步開(kāi)展。但亟需克服五個(gè)難點(diǎn)，克服重經(jīng)營(yíng)輕管理的傾向、克服重進(jìn)度輕安全的傾向、克服重效益輕質(zhì)量的傾向、克服重業(yè)績(jì)輕品牌的傾向、克服重待遇輕考核的傾向。關(guān)于下階段工作，要狠抓落實(shí)五個(gè)重點(diǎn)，堅定信心，真抓實(shí)干，全力以赴兌現年度目標任務(wù)。一是規范管理，治企有方。二是優(yōu)化流程，管企有序。三是控制成本，惠企有效。四是防范風(fēng)險，護企有責。五是提質(zhì)增效，興企有為。
會(huì )議指出，要進(jìn)一步增強使命感，以更強定力抓準政治建設。堅持黨對國企的全面領(lǐng)導，是黨管?chē)蠼?jīng)驗的必然要求，是保證國企改革的重要前提，是做強做優(yōu)做大的根本保證。要加強和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)黨的建設，全面貫徹黨的理論和路線(xiàn)方針政策，使國有企業(yè)改革發(fā)展始終沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)。
會(huì )議要求，要進(jìn)一步增強緊迫感，以更實(shí)舉措抓牢國企建設。要健全完善制度建設，明確重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和方向，加快建設一流企業(yè)；要持續推進(jìn)改革提升，全面構建中國特色現代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責任制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；要防范化解各種風(fēng)險，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及負面輿情，為改革發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境；要超前謀劃產(chǎn)業(yè)轉型，加大同央企、省企的合作力度，加快落地一批完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、培育新增長(cháng)點(diǎn)的好項目、大項目。
會(huì )議要求，要進(jìn)一步增強責任感，以更大力度抓好項目建設。要超常規優(yōu)質(zhì)推進(jìn)前期工作，力促重點(diǎn)項目全面開(kāi)工，并做好做優(yōu)設計論證；要超常態(tài)高效推進(jìn)項目進(jìn)度，樹(shù)立目標意識，加強統籌調度，科學(xué)合理安排工序，緊盯節點(diǎn)，高效推進(jìn)項目建設，確保完成年度目標；要超力度統籌調度專(zhuān)項資金，保障項目順利推進(jìn)，圍繞“兩新、兩重”方向策劃超長(cháng)期國債資金；要超標準科學(xué)控制項目成本，多措并舉降低成本，提高利潤率。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步增強危機感，以更嚴紀律抓優(yōu)作風(fēng)建設。黨員干部，尤其是各級領(lǐng)導班子，要身體力行，切實(shí)履行主體責任，扎實(shí)推進(jìn)“清廉國企”建設向基層延伸、向一線(xiàn)延伸，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。要始終以干字當頭、實(shí)字為先，實(shí)實(shí)在在抓，扎扎實(shí)實(shí)做，不搞形式主義，不做表面文章，一步一個(gè)腳印把指示變成舉措、把藍圖變成現實(shí)。
